Betriebswirtschaft

Projekte professionell durchführen | Projektmanagement Vertiefungsseminar (online)

Veranstaltungsort:

Akademie der Hochschule Biberach (online)
Karlstraße 6
88400 Biberach
Deutschland

Teilnahmegebühr:

1.150,- Euro (mehrwertsteuerfrei)

Termindetails

Veranstalter:

Akademie der Hochschule Biberach

Im Vertiefungsseminar Projektmanagement erhalten Sie anknüpfend an das Basisseminar einen vertieften Einblick in das moderne Projektmanagement.

Veranstaltungsinformationen

Inhalte: Wichtige Phasenmodelle des Projektmanagements, Lean Prinzipien des Projektmanagements, KPIs zur Erleichterung der Projektsteuerung, Änderungsmanagement mit Sinn und Verstand, Change Management zur Umsetzung von Projekten in die Praxis, Widerstände im Projekt als Chance betrachten, mit Konflikten und Krisen konstruktiv umgehen, Multiprojektmanagement, Qualifizierung und Zertifizierung im Projektmanagement
Abschluss: Teilnahmebescheinigung
Leitung: Dr. Andreas Ikker
Frequenz: 1-2x jährlich


Der Workshop richtet sich an alle Projektleiter*innen und Projektmitarbeiter*innen, die in ersten Projekten bereits mitgearbeitet haben und ein tieferes Verständnis im Projektmanagement erwerben möchten. Basiskenntnisse des Projektmanagement werden vorausgesetzt.

Im Aufbauseminar Projektmanagement erhalten Sie anknüpfend an das Basisseminar einen vertieften Einblick in das moderne Projektmanagement. Weitere praxisrelevante Werkzeuge wie z.B. Lean Prinzipien zur Verschlankung von Projekten werden vorgestellt und intensiv geübt. Daneben wird die Interaktion zwischen Projektleiter*innen und den Projektbeteiligten (Stakeholder) intensiv bearbeitet. Der Umgang mit Widerständen im Projektumfeld wird ebenso thematisiert wie das Vorgehen bei Konflikten und Krisen. Projekte ziehen oftmals tiefgreifende Veränderungen für Mitarbeitende nach sich. Das Thema Change Management vermittelt deshalb wichtige Inhalte über das Verhalten von Mitarbeitenden sowie Kolleginnen und Kollegen, die mit Veränderungen konfrontiert werden.

Im Seminar wechseln inhaltliche Impulse, Fallbeispiele, Reflexionsphasen und praktische Übungen einander ab. Neben der Arbeit im Plenum sind Einzel- und Gruppenarbeiten vorgesehen. Die intensive Arbeit in der kleinen Gruppe (max. 12 Teilnehmende) ermöglicht einen vertrauensvollen Austausch, persönliche Erkenntnisse sowie einen spürbaren Zuwachs an Führungskompetenz.

Zeitablauf
09:00 bis 15:00 Uhr

Inhalte & Ziele

  • Wichtige Phasenmodelle des Projektmanagements (Six Sigma, Deming-Zyklus etc.)
  • Lean Prinzipien des Projektmanagements
  • KPIs zur Erleichterung der Projektsteuerung
  • Änderungsmanagement mit Sinn und Verstand
  • Change Management zur Umsetzung von Projekten in die Praxis
  • Widerstände im Projekt als Chance betrachten
  • Mit Konflikten und Krisen konstruktiv umgehen
  • Multiprojektmanagement (Critical Chain Project Management)
  • Qualifizierung und Zertifizierung im Projektmanagement.

Die Teilnehmenden lernen weiterführende Werkzeuge des Projektmanagements kennen und können diese je nach Situation anzuwenden. Außerdem wird vertiefendes Wissen auf dem Gebiet der Interaktion zwischen den Stakeholdern vermittelt sowie die Fähigkeit, diese Inhalte im Sinne einer erfolgreichen Projektrealisierung auch umzusetzen.

Sehr gern erstellen wir Ihnen auch ein für Ihr Unternehmen
maßgeschneidertes Inhouse-Angebot. Sprechen Sie uns an!

Dr. Andreas Ikker
Umfangreiche Führungserfahrung als Manager, Change-Begleiter, Prozessmanager, Coach und Trainer aus mehr als 20 Jahren Berufserfahrung in mehreren Unternehmen. Eigentümer der Tensment GmbH. Berät Unternehmen und Manager in Umbruchsphasen, organisatorisch und persönlich. Fungiert als Trainer zu diversen Managementthemen wie z.B. Innovationsmanagement, Change Management und Projektmanagement.

Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme benötigen Sie einen PC/Laptop mit Kamera und Mikrofon sowie einen stabilen Internetzugang.

Durchführung der online Veranstaltung
Die Unterlagen werden digital zur Verfügung gestellt und die gemeinsam erarbeiteten Ergebnisse der Gruppenarbeiten im Nachhinein digital zum Download bereitgestellt. Mit mehreren kürzeren Lerneinheiten und Pausen wird dem von einer Präsenzveranstaltung abweichenden Charakter des online Workshops Rechnung getragen.

Anerkannt bei Kammern und Verbänden
Architektenkammer Baden-Württemberg: 16 Unterrichtseinheiten
Ingenieurkammer Baden-Württemberg:
7 Fortbildungspunkte

Unterstützt durch das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds. Teilnehmende mit Wohnsitz oder Arbeitsstelle in Baden-Württemberg können eine Bezuschussung der Teilnahmegebühr von bis zu 50 % erhalten. Fördervoraussetzungen und Antragsformular finden hier:

ESF-Fachkursförderung


Bei Fragen steht Ihnen unsere Ansprechpartnerin gerne zur Verfügung.

Kontakt
Kopmann_Homepage_sw

Angela Prinz B.A.

Weiterbildungsmanagement
+49 (0)7351 / 582 - 552
+49 (0)7351 / 582 - 559
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Bühnenbild: Adobe-Stock © NicoElNino