Führung in Veränderungsprozessen (Micro-Credential)

In der dynamischen Geschäftswelt ist Anpassung entscheidend. Unser Kurs bietet Ihnen einen Überblick über Veränderungstreiber*innen und deren Auswirkungen auf Unternehmen. Sie lernen, zwischen Organisationsentwicklung, Change-Management und Personalmanagement zu unterscheiden und deren Methoden effektiv anzuwenden.

Gewinnen Sie Einblicke in betriebswirtschaftliche Entscheidungsprozesse und die Psychologie von Veränderungsprozessen. Anhand von Fallstudien aus Industrie und Mittelstand erfahren Sie, wie Veränderungsprozesse geführt werden. Erlernen Sie Methoden zur Initiierung und Durchführung von Veränderungen und entwickeln Sie die Fähigkeit, komplexe Entscheidungsfragen selbständig zu lösen und kritisch zu reflektieren.

Programm

1. Einführung in das Format und Zielsetzung (Agenda)
   Key Note: „Entscheidende Kontextfaktoren für eine erfolgreiche Unternehmenstransformation“
   Identifikation von Einflussmöglichkeiten auf Veränderungen durch Führungskräfte
2. Unterscheidung von Organisationsentwicklung und Change-Management – sowie das Zusammenspiel mit der Personalentwicklung
   Vorstellung und Diskussion eines konkreten Praxisbeispiels
   Methoden für eine erfolgreiche Umsetzung von Transformationen und die Rolle von Führungskräften
3. Psychologie von Veränderungen: Methoden zur Überwindung und das Managen von Widerständen im Rahmen von Unternehmenstransformationen
4. Das Paradox der Kommunikation in Veränderungsprozessen
   Bearbeitung einer Case Study 

Ziele

• Sie erwerben einen kompakten Überblick über Veränderungstreiber*innen für Unternehmen und deren Auswirkungen auf die Organisation, Führungskräfte und Mitarbeitende.
• Sien erwerben die Fähigkeit zwischen Organisationsentwicklung, Change-Management und Personalmanagement zu unterscheiden und lernen deren Methoden zur Anwendung kompakt kennen.
• Sie erhalten differenzierte Einblicke und Kenntnisse in projektbezogene betriebswirtschaftliche Entscheidungsprozesse sowie Methoden in unterschiedlichen betrieblichen Kontexten, insbesondere im Bereich der Organisationsentwicklung. 
• Sie erwerben neues Wissen im Kontext der Psychologie von Veränderungsprozessen und bewerten deren Wichtigkeit im Managen durch Führungskräfte.
• Sie erhalten auf Basis von Fallstudien und Praxisbeispielen aus der Industrie und dem Mittelstand konkrete Einblicke in die Führung von Veränderungsprozessen.
• Sie erwerben konkrete Methoden zur Initiierung und aktiven Durchführung von Veränderungsprozessen sowie die Fähigkeit zur selbständigen Lösung komplexer und praxisbezogener Entscheidungsfragen im Bereich der Organisationsentwicklung sowie deren kritische Reflexion und Bewertung.

Dozent

Prof. Dr. habil. Vinzenz Krause