Psychologie der Veränderung (Micro-Credential)

Veränderung ist allgegenwärtig – und doch eine der größten Herausforderungen für Organisationen und Menschen. In diesem Micro-Credential erhalten Sie fundierte Einblicke in die Psychologie erfolgreicher Veränderungsprozesse. Sie lernen, wie Sie mit Unsicherheiten, Widerständen und Emotionen souverän umgehen, Motivation gezielt fördern und als Führungskraft Wandel nachhaltig gestalten. Mit praxiserprobten Methoden, bewährten Kommunikationsstrategien und direkt einsetzbaren Tools stärken Sie Ihre Handlungskompetenz, um Veränderungen nicht nur zu steuern, sondern aktiv zum Erfolg zu führen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Wissen zu vertiefen und Veränderungsprozesse wirkungsvoll zu begleiten.

Programm

1. Einführung in das Format und Zielsetzung (Agenda)
   Key Note: „Zwischen Stabilität und Transformation: Erfolgsfaktoren erfolgreicher Veränderungen“
2. Grundlagen der Veränderungspsychologie
   Einführung in zentrale Theorien und Modelle, z.B. das 3-Phasen-Modell von Lewin, das Transtheoretische Modell und die Theorie des geplanten Verhaltens nach Ajzen.
3. Emotionale Reaktionen auf Veränderung
   Wie geht man mit Widerstand, Ängsten und Unsicherheiten im Wandel um?
4. Motivation, Begleitung und die Rolle von Führungskräften in Veränderungsprozessen
   Was fördert Motivation und wie können insbesondere Führungskräfte die Veränderungsbereitschaft stärken – im Einzelnen und im Team
5.  Kommunikation und Change-Management
   Die Bedeutung von Kommunikation, typische Fehler und bewährte Methoden für erfolgreiche Veränderungsprozesse
6. Praktische Interventionen und Tools
   Konkrete Methoden und Übungen, die Veränderungen individuell und organisatorisch unterstützen

Schwerpunkte

• Erfolgsfaktoren gelungener Veränderungsprozesse
• Grundlagen und Modelle der Veränderungspsychologie
• Umgang mit Widerstand, Ängsten und Unsicherheit
• Motivation und Führung im Wandel
• Kommunikationsstrategien und Change-Management-Tools

Ziele

• Sie erlernen grundlegende psychologische Modelle zum Thema Veränderung kennen und können einfache Modelle wie das 3-Phasen-Modell von Lewin und das Transtheoretische Modell in ihren Grundzügen beschreiben
• Sie erkennen typische emotionale Reaktionen auf Veränderungen, verstehen, warum Menschen auf Veränderungen mit Unsicherheit oder Widerstand reagieren, und lernen erste Ansätze kennen, um damit umzugehen
• Sie erhalten einen Überblick über wichtige Kommunikations- und Unterstützungsmaßnahmen im Veränderungsprozess, wissen, warum Kommunikation wichtig ist und lernen grundlegende Methoden und Werkzeuge kennen, um Veränderungen bei sich selbst oder im Team zu unterstützen.

Abschlussmöglichkeit

Das Micro-Credential kann optional mit einem Kolloquium abgeschlossen werden und Sie erhalten bei erfolgreicher Teilnahme ein Abschlusszertifikat, das Ihre erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten dokumentiert.

Anmeldung

Sie können sich bis zum 25.02.2026 über unten stehendes Formular zu diesem Micro-Credential anmelden.

Bühnenbild: Adobe Stock